Action Plan
西鉄旅行の取り組み
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次世代育成支援の取り組み
Action Plan
西鉄旅行（株）は、社員が仕事と子育ての両立を図ることができるよう、働きやすい職場環境の整備に会社を挙げて取組んでいます。
第二次行動計画
社員が仕事と子育ての両立を図ることができ、社員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次の通り行動計画を策定する。
期間
2025年4月1日から
2030年3月31日までの5年間
目標
年間の計画慰休の取得率を75％以上とする
対策
2025年～ イントラネット等を活用した社員に対する周知・啓発の実施
2025年～ 会議での所属長に対する取得促進の周知徹底
女性活躍推進に関する取り組み
Women’s Success
西鉄旅行(株)は、女性が役職者として活躍でき、また働きやすい環境の整備を行うため、次のとおり行動計画を策定します。
行動計画
期間
2021年4月1日から
2026年3月31日までの5年間
課題
1.女性の役職者が少ない
2.男性と比較し、女性の勤続年数が8年程度短い
目標
①女性社員に占める役付社員の割合を20%以上とする。
②男女の勤続年数の差を6年以内とする。
取組内容と実施時期
1.女性社員に対するキャリア研修実施
- ・2021年4月～
エリア限定職から総合職への転換制度検討 - ・2021年4月～
キャリア研修制度の検討・設計 - ・2022年4月～
総合職への転換制度・キャリア研修制度の周知・実施
2.女性社員の継続就業支援の実施
- ・2021年10月～
現行の育児・介護休業、子の看護休暇、家族の介護・休暇制度等に関する再周知 - ・2021年10月～
『仕事と子育て両立ハンドブック』の改定 - ・2022年 4月～
育児・介護休業取得予定者に対する面談の実施
女性活躍推進に関する情報公表
| 男性 | 女性 | 計 | 女性の占める比率 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 新卒 2022年度入社 |
総合職 | 7 | 4 | 11 | 36.4% |
| エリア限定職 | 0 | 0 | 0 | 0.0% | |
| 計 | 7 | 14 | 21 | 66.7% | |
| 中途 |
総合職 | 1 | 0 | 0 | 0.0% |
| 契約社員 | 1 | 1 | 2 | 50.0% | |
| 計 | 2 | 1 | 3 | 33.3% | |
| 総計 |
総合職 | 8 | 4 | 12 | 33.3% |
| 契約社員 | 1 | 1 | 2 | 50.0% | |
| 総計 | 9 | 5 | 14 | 35.7% |
正規雇用労働者の中途採用比率
Mid-career recruitment ratio
直近の3事業年度の各年度について、採用した正規雇用労働者の中途採用比率
| 正規雇用労働者の 中途採用比率 |
2018年度 | 2019年度 | 2020年度 |
|---|---|---|---|
| 公表日:2021年4月1日 | 3% | 20% | 5% |